Führung eines virtuellen Teams

ZUSAMMENARBEIT auf einem neuen Level

Deine nächsten Schritte

  • in die fb Gruppe eintreten
  • Termin für ein Vorgespräch buchen

Obwohl das Live Training schon vorbei ist, stehe ich dir gerne in der

fb Gruppe für Fragen zur Verfügung.

Anja

Agenda

  • 25.05. um 19.30 Uhr (ca. 45-60') 1. Live Training
  • 27.05. um 19.30 Uhr (ca. 45-60') 2. Live Training
  • 29.05. um 19.30 Uhr (ca. 45-60') 3. Live Training
  • 31.05. um 10 Uhr (ca. 60') Abschlussparty mit live Coaching

Der Zugriff auf meinen Terminkalender, um ein kostenloses Vorgespräche für die Coaching Programme zu reservieren, ist nur bis Freitag, 05.06.2020 23 Uhr offen.

Ich nehme nur eine begrenzte Anzahl von Coachingkunden dieses Mal auf.

Live Training 1: 25.05.2020

Workshop 1: Vertrauensaufbau in Krisenzeiten

  • Was ist ein virtuelles Team?
  • Was ist der Unterschied zw. einem virtuellen - dezentralen Team?
  • Welche Mythen können wir auflösen bzgl. eines virtuellen Teams?
  • Welche Chancen bieten virtuelle Teams?
  • Was kannst du heute tun, damit es morgen schon besser läuft?

Live Training 2: 27.05.2020

Workshop 2: Kommunikation in virtuellen Teams

  • Welche Hands-On-Strategien ich nutze, damit virtuelle Teams besser funktionieren?
  • Was sind Does und Don'ts in virtuellen Teams?
  • Was sind 2 Werkzeuge, die deinen Führungsalltag sofort vereinfachen?

Live Training 3: 29.05.2020

Workshop 3: Praktische Umsetzungspläne

  • Der Plan, wie du die 3 grössten Hürden erkennen kannst.
  • Der Plan, um dein Team zum Erfolg zu führen.
  • Der Plan, um deinen Mindset zu verändern.

Deine Trainerin

Anja Helen Förster

Ich bin Dr. Anja H Förster, die das 3-Schritte-System «So geht Führung» entwickelt hat:

Wir sind sehr gut im ersten - dem  kognitiven Teil. Unser Verstand weiss, wie es theoretisch gehen sollte. Aber warum klappt es dann doch nicht immer 100%ig - weil unser Wissen nur ein Drittel ausmacht.

Der zweite Teil ist unsere Intuition, also das Bauchgefühl beim Entscheiden, beim Abwägen. Wir haben keine Argumente, wir haben einfach so ein Gefühl.

Und der dritte Teil ist unser Herz, der Teil, der uns hilft, unsere innere Führung in die Welt zu bringen.

Ich weiss, wie wichtig gute Führung ist, denn ich kenne diese Aufgabe von beiden Seiten - einerseits als geführte Person, die vom eigenen Vorgesetzten

weder gesehen noch wertgeschätzt wurde und andererseits plötzlich in eine Führungsrolle hineingeworfen - ohne Fahrplan und total überfordert.

So begann meine Reise. Ich suchte nach Vorbildern, nach Rettungsankern, nach Informationen.

Meine Fachausbildungen in NLP, Transaktionsanalyse, Systemischem Arbeiten und Energiearbeit sind Teil der Lösung geworden. Der nächste, vielleicht sogar der wichtigste Schritt, führte mich zur Arbeit mit meinem Mindset und meinen Kompetenzen. Dadurch erkannte ich, was Führung bedeutet und entwickelte ein System für den Markt. Es verbindet unseren Verstand mit der Intuition und dem emotionalen Anteil in uns.

Das Ergebnis? Ich verbinde auf ganz natürliche Art und Weise die harte Geschäftswelt mit der nur zu menschlichen Suche nach mehr Bindung, Anerkennung und Wertschätzung, wonach wir alle uns sehnen.